9月1日，在公司矩陣式組織模式運行一年總結(jié)大會上，高科集團(tuán)副總經(jīng)理、高科建材董事長兼總經(jīng)理祝社寧作了《進(jìn)一步深化矩陣式組織模式，全力促進(jìn)公司干部能力的繼續(xù)提升，努力實現(xiàn)“大公司崛起”戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿完成》的總結(jié)報告。這篇報告是高科建材大發(fā)展的宣言書和動員令，是高科建材未來五年甚至更長時期的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。為了做好對這篇總結(jié)報告精神的學(xué)習(xí)宣傳、消化領(lǐng)會和貫徹落實，真正將報告中提到的要求落實到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，迎接2011年“經(jīng)營管理服務(wù)深化提升年”的主題，為高科建材第三個三年戰(zhàn)略—“內(nèi)涵式躍升發(fā)展戰(zhàn)略”打下堅實基礎(chǔ)，促進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展，公司特組成六個訪談小組針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部、員工進(jìn)行訪談。

　　9月17日—9月20日，訪談小組深入各公司，對上至公司領(lǐng)導(dǎo)班子，下至一般基層管理技術(shù)人員近五十人進(jìn)行了訪談，詳細(xì)了解訪談對象對總結(jié)報告的理解認(rèn)識狀況、從自身工作出發(fā)，深化落實總結(jié)報告的精神和要求的工作舉措，以及進(jìn)一步深化和延伸矩陣式組織模式的建議等內(nèi)容。

　　通過本次訪談不僅掌握了各級人員對總結(jié)報告的學(xué)習(xí)認(rèn)識情況和下一步的舉措安排，也收集了一些很有價值的建議和意見，為隨后采用實化、高效的方式、方法繼續(xù)深化落實和推進(jìn)矩陣式組織模式提供了有益的幫助。