?。ㄍㄓ崋T 孫強(qiáng)）2月8日，農(nóng)歷新年上班第一天，高科建材全體干部職工以飽滿的精神面貌出現(xiàn)在各自的工作崗位上，在經(jīng)過溫馨而又簡短的新春團(tuán)拜后，公司召開了全體干部大會。高科集團(tuán)副總經(jīng)理、高科建材董事長祝社寧主持會議并作重要講話，高科建材總經(jīng)理郭潤民及其班子成員、總部、各公司助理以上人員參加了會議。

　　郭潤民在會上首先對公司元月份經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)并對二月份中下旬的工作進(jìn)行了全面部署安排，要求各公司緊密圍繞“管理、經(jīng)營、服務(wù)提升年”主題精神，牢牢把握“天天銷量，好好向上”的工作方針，在新年起好步，開好局，將干勁、激情、創(chuàng)新、活力、進(jìn)步體現(xiàn)在每一件事上，每一個人身上，實現(xiàn)季季有變化，月月有變化，周周有變化，以具體化的落實，強(qiáng)有力的執(zhí)行實現(xiàn)公司的更好更快的發(fā)展。

　　最后，祝社寧作了題為《繼續(xù)保持高科建材班子和管理團(tuán)隊實干家的良好形象》的講話，他從四個方面提出了具體要求，一是班子和管理團(tuán)隊要從思想上強(qiáng)化實干的意識和理念；二是班子和管理團(tuán)隊要盡快克服工作中存在的五種脫節(jié)與脫離現(xiàn)象；三是班子和管理團(tuán)隊要明確自身職責(zé)，清楚自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，要實干、苦干、多干、巧干；四是班子和管理團(tuán)隊要快速行動起來到基層去、到現(xiàn)場去、到一線去解決問題。最后，他要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部對外要迎難而上，競爭取勝；對內(nèi)要按照“實干建材，創(chuàng)新建材，和諧建材”原則，大膽進(jìn)行調(diào)整與整頓，把經(jīng)營方針落到實處，確保在2011年為集團(tuán)、為員工、為自己交上一份滿意的答卷。