(通訊員 王怡)2012年4月19日上午，技術(shù)中心召開西安高科建材2012年QC成果發(fā)布會。西安市技監(jiān)局質(zhì)量處劉一平處長、西安標準工業(yè)股份有限公司蔡慈珍專家，高科建材總工程師劉信社、總部各部門負責(zé)人、各分公司負責(zé)人及骨干員工等共45人參加會議。

　　型材分公司、銷售分公司及管道分公司共9個QC小組、4個優(yōu)秀班組參加了此次成果發(fā)布，成果內(nèi)容涉及產(chǎn)品外觀質(zhì)量提升、焊角強度提升、成本降低、消耗減少、物流服務(wù)提升等方面內(nèi)容。發(fā)布會現(xiàn)場兩位專家對本次發(fā)布會內(nèi)容進行了點評，指出：1、QC小組分析問題方法比較單一，基本都采用魚骨圖法;2、原因分析里需大量數(shù)據(jù)來證明的地方缺少數(shù)據(jù);3、要因確認部分，缺少確認標準且對標準沒有量化;4、鞏固措施部分，行之有效的管理文件要納入到程序文件里，鞏固周期的數(shù)據(jù)確認及鞏固期的檢查應(yīng)該更明確。隨后劉總對兩位專家的到來和點評表示感謝，要求會后各公司根據(jù)專家的意見充實本次QC成果內(nèi)容，完善資料推薦優(yōu)秀小組參加西安市第34次QC小組發(fā)布會。

　　劉總強調(diào)實施和深入推廣QC小組活動是公司落實2012年“一個中心、二個建設(shè)、三個創(chuàng)新、六個基本點”的具體措施和行動落地，是提升公司軟實力、落實精細化管理、提高生產(chǎn)效率、提高經(jīng)營效果、降低生產(chǎn)成本，減少費用開支的有效活動。實踐證明，開展QC小組活動是最貼進基層、最具有可操作性和基層參與性的活動。

　　高科建材QC小組活動從2008年開始運行，至2011年共成立和注冊QC小組6個，實施QC項目11個，創(chuàng)造直接經(jīng)濟和間接經(jīng)濟累積267.7萬元。其中我公司最早的QC小組《彩色型材QC小組》成果榮獲2009年全國優(yōu)秀QC小組，“彩色型材QC小組”和“線速度提升QC小組”榮獲2010年全國輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其余QC小組項目均獲得西安市優(yōu)秀成果二等獎，公司獲得“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號。