(通訊員 孫強)6月6日，高科建材召開了全體干部大會，高科集團副總經(jīng)理、高科建材董事長祝社寧主持會議并講話。會議決定在全公司范圍內(nèi)持續(xù)推進“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動，并宣布了《高科建材關(guān)于持續(xù)推進“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動實施意見》。

　　依照實施意見，高科建材“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動將持續(xù)到年底，此項活動在延續(xù)第一階段指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)將大討論、大整頓活動與“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略緊密和全面結(jié)合，從而改善管理、加強管理、提升管理。活動目的也明確確定為努力實現(xiàn)集團公司提出的制造業(yè)企業(yè)保持年增長30%的奮斗目標，為2013年集團公司實現(xiàn)過百億目標做好支撐。

　　為確保本次大討論、大整頓活動扎實展開、取得實效，高科建材安排布置了四項專項工作：一是針對一般管理技術(shù)人員的具體工作安排——找差距、尋對策，開展上半年總結(jié)及述職活動;二是針對中層管理干部的具體工作安排——勤總結(jié)、善思考，進行下半年工作打算;三是針對各公司班子的具體工作安排——早布局、早謀劃，編制下半年經(jīng)營工作舉措;四是針對總部職能部門的具體工作安排——深調(diào)研、勤分析，拿出確保實現(xiàn)2013年增長30%的具體舉措。

　　會議最后，祝社寧強調(diào)，在大討論、大整頓活動的持續(xù)推進階段一定更要和“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略緊密和全面結(jié)合起來，扎實開展、有效開展、深入開展;一定要拓展到全員、全層級和全方位;一定要真正能夠促進經(jīng)營、推動管理、取得實效!